Поэтапная модель управления созданием и развитием спин-офф компаний на основе научных разработок

Аннотация

В статье предложена организационно-экономическая модель управления организацией и развитием дочерних предприятий на основе научных разработок, созданных в высших учебных заведениях и научных организациях. Исходя из того, что дочерние предприятия не являются автоматическим каналом коммерциализации для каждой научной разработки, показано, что необходимо оценивать выбор между лицензированием, контрактом и независимой компанией с точки зрения правовой защиты технологии, скорости выхода на рынок, компетентности команды, дополнительных активов, требований к капиталу и ожидаемого эффекта. В исследовании разработана модель этапов G0-G6: раскрытие технологии, выбор канала, комплексная проверка, предварительное соглашение, создание компании, рост за счет продаж и инвестиций, и решение о выходе. Предлагается раздельное управление акциями компании с правами интеллектуальной собственности, предварительное согласование интересов учредителя, научной группы и инвестора, временные стимулы и использование механизма первого покупателя в качестве вспомогательного инструмента, не заменяющего рынок. Он основан на необходимости оценки эффективности выделения предприятий не по количеству юридических лиц, а по критериям независимых покупателей, оплаты, повторных продаж, частных инвестиций, стабильного денежного потока и своевременного выхода. Предложенный подход связывает решение о создании предприятия с технологическими, правовыми и рыночными данными и служит целенаправленным и ориентированным на результат распределением государственных ресурсов.