Совершенствование стратегического и оперативного управления строительными проектами в Узбекистане: концептуальная адаптация гибридной модели

Аннотация

Перерасход средств и нарушение сроков остаются распространёнными проблемами крупных проектов гражданской инфраструктуры. В исследовании рассматриваются возможности интеграции стратегических решений и операционных процессов в управлении строительными проектами Узбекистана. Концептуальная гибридная модель, объединяющая системную динамику и дискретно-событийное моделирование, адаптирована к местным институциональным условиям. Для выявления критических задержек на этапах финансирования, экспертизы, проведения тендеров, мобилизации ресурсов, строительно-монтажных работ и ввода объектов в эксплуатацию использованы официальная статистика, результаты аудита, данные государственных закупок и документы о приёмке объектов. Предлагаемая модель связывает эти этапы посредством механизмов обратной связи и позволяет оценивать альтернативные управленческие сценарии до их реализации. Результаты зарубежного моделирования используются исключительно как сравнительный ориентир. Сделан вывод, что гибридный подход может способствовать раннему выявлению рисков, сбалансированному распределению ресурсов и более последовательному контролю сроков и стоимости проектов; однако для подтверждения его эффективности в условиях Узбекистана необходимо провести моделирование на уровне конкретных объектов.