Стратегии цифровой трансформации в Европейском союзе и потенциал институционального трансфера французского опыта в Узбекистан
Ключевые слова:
цифровая трансформация, цифровая экономика, Европейский союз, Франция, Узбекистан, институциональный трансфер, искусственный интеллект, цифровое правительство, малые и средние предприятия, оптоволоконная инфраструктура, государственная политикаАннотация
В статье исследуется институциональная архитектура цифровой трансформации Европейского союза с углублённым анализом Франции и оценивается переносимость её инструментов в условия Узбекистана. Методика объединяет сравнительный институциональный анализ, кейс-метод, контент-анализ стратегий и нормативных актов, а также вторичный анализ официальной статистики. Установлено, что Франция приблизилась к завершению перехода на оптоволоконную инфраструктуру и сформировала крупный портфель инвестиционных обязательств в сфере искусственного интеллекта, однако внедрение цифровых технологий предприятиями остается неоднородным. Узбекистан демонстрирует быстрый рост цифрового правительства и экспортоориентированной ИТ-экосистемы, но сохраняет ограничения в статистическом измерении цифровизации предприятий, качестве региональной связи, подготовке кадров высокого уровня, интероперабельности данных и оценке эффекта проектов. Предложена модель селективного трансфера, основанная на функциональной эквивалентности, соразмерности регулирования, локальной исполнительской способности, измеримых показателях и поэтапном масштабировании.
Скачивания
